La reconstrucción de viviendas y los proyectos pendientes marcan la agenda de la nueva gerencia de VIVA

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La nueva gerencia de VIVA prioriza la ejecución de proyectos, la atención de viviendas afectadas por el sismo y el mejoramiento habitacional en Antioquia durante el último tramo administrativo departamental.

Carlos Mario Zuluaga asumió la gerencia de la Empresa de Vivienda de Antioquia, VIVA, con la tarea de dar continuidad a los proyectos estructurados durante la administración de Rodrigo Hernández y concentrar la gestión en la ejecución de las iniciativas previstas para el último año y medio del periodo departamental.

Zuluaga, quien integró durante un año y medio la junta directiva de la entidad, señaló que una de las prioridades es avanzar en los mejoramientos de vivienda que involucran a cerca de 20.000 familias. También mencionó la continuidad de los procesos de estructuración de vivienda nueva mediante el modelo LUAS (Lote + Urbanismo + Ahorro + Subsidio), desarrollado durante la gerencia anterior y reconocido en escenarios nacionales, según indicó.

El gerente planteó, además, la intención de desarrollar un programa de mejoramiento de techos y cubiertas, principalmente en viviendas rurales. Según explicó, con la validación del gobernador Andrés Julián Rendón se espera intervenir 15.000 techos en Antioquia, ojalá durante este año.

La atención de las afectaciones ocasionadas por el sismo modificó parte de las prioridades de VIVA. Zuluaga informó que el reporte consolidado ante el Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Antioquia, Dagran, registra cerca de 8.500 viviendas afectadas. La cifra puede variar debido a que los diagnósticos iniciales han sido complementados con evaluaciones técnicas y estructurales de mayor detalle.

Al 20 de septiembre, la entidad había llegado a cerca de 1.600 familias en Antioquia con la entrega de materiales, mientras que cinco municipios se encontraban en proceso de recibirlos. El funcionario estimó que el número podría aumentar a entre 1.700 y 1.800 familias, con una entrega cercana a 1.700 toneladas de materiales.

En paralelo, VIVA inició el proceso de construcción de viviendas rurales y urbanas afectadas por el sismo. Zuluaga señaló que la entidad comenzaría directamente con entre 75 y 80 viviendas. A esta intervención se sumó un acuerdo con la Federación Nacional de Cafeteros y el Dagran para construir 39 viviendas destinadas a familias cafeteras, una de ellas en Argelia y las otras 38 en municipios del Suroeste antioqueño.

El gerente también informó sobre el inicio de las primeras 10 viviendas con el Grupo Argos en Ciudad Bolívar y la construcción de viviendas en Andes con el acompañamiento de Proantioquia. La estrategia contempla entregar materiales a los municipios, que se encargan de contratar mano de obra calificada y acompañamiento técnico. Zuluaga se refirió a este mecanismo como autoconstrucción asistida, debido a que incluye supervisión y apoyo profesional durante las obras.

En municipios como Sonsón y Abejorral, donde se reportaron afectaciones en viviendas construidas en tapia, VIVA promovió talleres sobre técnicas tradicionales de construcción. Las actividades han reunido a cerca de 100 oficiales de construcción en Ciudad Bolívar, Caramanta y Andes, y se prevé una nueva jornada en Sonsón. El proceso incluye el uso de materiales y conocimientos relacionados con este tipo de edificaciones.

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