Cocorná tiene marca propia, es el municipio de la dulce aventura, no solo por la panela, que es el producto insignia, sino que cuando se habla de dulce allí está incluida toda su cultura, todo lo verde, lo hermoso de sus paisajes y el parque que sigue conservando esa identidad, que se reforzó con jardines para que propios y visitantes lo disfruten y en ese orden de ideas, ha sido un trabajo de todos, desde la institucionalidad, como de la población, como del sector transporte que ha entendido que el parque lo tenían que organizar en movilidad, sin necesidad de retirar las chivas, que constituyen otro atractivo, dijo Saúl Giraldo en diálogo con La Prensa Oriente.
Desde que comenzó la administración del alcalde Saúl Alberto Giraldo Gómez se inició la pavimentación de las calles de la zona urbana, con un programa novedoso que consistió en fabricar una máquina que recicla el pavimento, con lo cual se disminuyen costos para hacer posible más metros pavimentados.
Avances en el plan de desarrollo
El alcalde sostiene que aunque el año en curso siguió dejando sinsabores debido a la pandemia, en los últimos meses ha habido un período de transición hacia la normalidad, que ha permitido avanzar en la ejecución de los programas contenidos en el plan de desarrollo “Cocorná es Esperanza”, avances que se empiezan a ver en aspectos fundamentales en cuanto al propósito que tiene de lo que debe ser el municipio.
El sector rural
Cocorná tiene su Mercado Campesino, una estrategia que se está implementando en la mayoría de los municipios del Oriente, para que no solo la población local sino el turista, tenga la oportunidad de comprarle directamente al productor, para que los intermediarios no se aprovechen de ellos. Es un aspecto que fortalece la economía de los municipios. La pandemia nos deja un gran ejemplo: cuán importante es un campesino. “Hoy tenemos una bonanza panelera. La carga de panela está a 320.000 pesos, cuando hace dos años estaba a 60.000 pesos, lo cual ya era justo y lo mismo con los precios del café”, sostiene el alcalde.
En vías rurales han logrado tener vía terciarias pavimentadas financiadas con recursos propios, ya que no ha sido fácil acceder a cofinanciación por parte de los gobiernos nacional y departamental, por el mismo retraso que causó la pandemia, pero van a seguir avanzando en el cumplimiento de las metas en materia de placa huella y pavimentación de las vías rurales.
De acuerdo al informe del alcalde, en mejoramientos de vivienda también han avanzado. “Hasta ahora, de los 1.200 mejoramientos de vivienda que tenemos como meta para el cuatrienio, ya hemos entregado aproximadamente 450 y con la Gobernación de Antioquia hemos firmado convenios para el cumplimiento de la meta. Yo creo que es una necesidad marcada de toda nuestra población, pues podemos decir que del 100 % de las personas que atendemos en nuestra oficina, el 99 % tiene necesidades en su vivienda y con el apoyo de la gobernación creemos que no va a ser difícil cumplir la meta, aunque reconociendo los atrasos en la ejecución de recursos para este programa que es tan importante para nuestra comunidad, como es poderle brindar una vivienda digna. Si nuestros campesinos, las personas más pobres, no sienten que tienen oportunidad en eso tan importante que es tener un sitio donde no se mojen, tengan un piso y un baño digno, no vamos a poder romper esas brechas de desigualdad que existen en nuestras poblaciones”, precisó Giraldo Gómez.
En materia de educación se hizo especial énfasis. “Nuestra meta es el 100 % de las escuelas en muy buen estado. Ya hemos intervenido 22 escuelas con arreglos de muros, pintura, techos y esperamos para el próximo año llegar al 100 % de las escuelas, tanto urbanas como rurales. Con el Ministerio de Educación, por medio de recursos de compensación Obras por Impuestos, fue aprobado el cambio de mobiliario de todas las escuelas. Los niños van a estrenar pupitres.
Con la Secretaría de Educación del departamento y con la empresa privada, vamos a entregarle computadores al 100 % de las escuelas”, informó el alcalde.
Añadió que “La educación siempre ha sido y seguirá siendo nuestra prioridad para lograr que Cocorná se vaya por esa senda de progreso y desarrollo, y como dice nuestro eslogan, que sea un municipio de tener esperanza, de tener un proyecto de vida en el municipio.
La gestión regional
A nivel regional, el alcalde Giraldo Gómez destacó el programa de la Alianza Oriente Sostenible, a través del cual se consiguieron recursos para asistencia técnica agropecuaria en los 23 municipios del Oriente, incluyendo asesoría en cuanto a comercialización, por lo cual hizo un reconocimiento a la administración de Rionegro por jalonar este programa. “Estamos entendiendo cuál es el camino para que a nuestros campesinos, los jóvenes rurales, empiecen a sentir que tienen oportunidad de quedarse allí y tener su proyecto de vida en su tierra”.
En materia de conectividad, el alcalde de Cocorná confía en que la Agencia Nacional de Infraestructura, ANI, se definirá por la ampliación de la autopista Medellín – Bogotá en el tramo El Santuario – Caño Alegre, en una vía de doble calzada para reducir a la mitad el tiempo de recorrido entre las dos principales ciudades del país y en ello seguirán insistiendo todos los alcaldes del Oriente antioqueño.
Finalmente, el alcalde Giraldo Gómez informó que para la presente vigencia, el presupuesto de Cocorná fue aforado en aproximadamente 19.000 millones de pesos y terminará con una ejecución presupuestal de 25.000 millones de pesos, gracias a la gestión de recursos de cofinanciación. Para la vigencia del año 2022, el presupuesto aprobado es de 22.000 millones de pesos.
